与冬奥共成长，同时代共奋进┃北京冬奥组委发布《致中小学生的一封信》

　　而且，冬奥共成长那些将老板作为个人意义重要来源的人，一旦被解雇，会极为悲痛欲绝。

本文作者是MarieBrayer，同时代共奋她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。进┃北京冬奥第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。

从融资顾问转型成为职业风投，组委发布致中一年的时间，组委发布致中签了5份投资条款书，我现在想说一句话：作为一名风投在谈判桌上出现，没有什么比这种感觉更糟糕的了。所以，小学生的封信即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。但是从另外一方面来看，冬奥共成长如果是作为风投出现在谈判桌上，其美好的感觉急转直下，其原因是纠结在公司估值上面。那么对于SaSSy公司来说，同时代共奋这三种路径都分别意味着什么呢?在交割之后，SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。在创业早期，进┃北京冬奥不管你是高估值，还是低估值，你在B轮融资上失败的概率高达90%，而你的公司估值既可以是500万欧，也可以高到2200万欧。

一次性交易的商业模式：组委发布致中电子商务/移动电子商务：组委发布致中0.5-1倍的交易额交易平台：1-2倍的交易额服务：0.5-1倍的收入授权许可：1-2倍的成交量硬件：1-3倍的收入广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位经常性收入的商业模式SaaS：5-7倍的收入变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。小学生的封信接下来发生的一切就比较有趣了。”让老板印象深刻是多么重要!后来，冬奥共成长当Joe为Palantir为融资时，彼得不仅同意投资，还同意加盟公司担任联合创始人。

如今，同时代共奋Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。进┃北京冬奥几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学习。组委发布致中下棋教会我们最重要的事情就是：你免不了会输。Joe的父亲年轻时，小学生的封信是硅谷某半导体公司的高管。

Joe开玩笑说，由于年轻，此前他和Steve好比是两个小孩儿在创业，和大机构打交道时人家往往会轻视他们。刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们，这些人还给出自认为中肯的建议，劝他俩别干了。

在采访中，关于创业，我还问了Joe两个问题：——创业最重要的思维方式是什么?——你一方面要很自信，你要不断朝着你的目标走，不管遇到什么挫折。”聚集了一流的人才之后，Joe、彼得、Alex和Steve等人分头努力，终于突破了持续四年的技术、客户、人才、收入多个问题交织的危局。他们用电影《指环王》中水晶球的名字做为公司名字，隐喻着这样的梦想：平静的国土受到恐怖分子威胁，他们要向电影中的白袍巫师一样，把“拯救”当成使命。AlexKarp，是一个拥有哲学博士学位的怪才，他的头发永远都是乱蓬蓬的。

这家公司非常神秘，他们服务美国中情局、国家安全局和联邦调查局，传说中还是帮助美国政府抓住本拉登的主要力量。我们对如何看待这个世界有很多共识。“911事件以后，我们意识到美国政府办事效率很低。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

智能企业与一般的企业的区别就在于，它不针对你我这样的消费者，只帮助大的产业。911之前，情报部门也曾发现过恐怖分子偶尔留下的痕迹，但是那时，面对海量数据政府还没有能力下手去做挖掘、分析，也因此无法根据恐怖分子留下的蛛丝马迹抓住他们。

Alex加盟并担任CEO后，他们团队才算有了一个大人。”这之后不久，美国国家安全局、联邦调查局诸多机构很快找来寻求合作，Palantir在情报系统频频立功，2011年，成功地协助美国政府击毙了本拉登。

”不过，就在他亲手创办的Palantir如日中天的时候，Joe却决定离开，创办了另外一家企业。“我们因此想修正这些问题，我们得另外创立一个独立的公司来完成这些任务，这就是Addepar,它让平台更开放。Joe家里有三样东西让我好奇：取自美剧《冰与火之歌》的雕塑、水晶球、还有国际象棋。”这里要提到Joe的合伙人。他的发言充满对趋势、和机遇的洞见，吸引了所有人。“我当时那个年纪是非常积级主动的。

Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。至于如何具体操作，这还是商业秘密。

技术大牛的聚集，这是一个艰难爬坡的过程。现年不过34岁的Joelonsedale，怎么会在22岁时就创办这样硬的公司?他是怎样一个人?他的故事对于我这样的中国创业者来说，有怎样的启示价值?在和Joe的团队反复沟通并对他所在行业做研究四个多月后，我带领团队飞往硅谷。

去到国防和情报部门去解决那里的问题、以及改进那里的科技水平。这些产业还在以六十年以前的方式来进行转，对如何用最新的技术一无所知。

Palantir是一家目前估值200亿美金、号称全球第一的大数据公司，也是大数据公司中第一个独角兽公司。我们当时已经有很好的构想，包括该如何模拟政府的系统、该如何联合操作……但每次把东西做出来后，很难找到人给我们反馈信息。美国最聪明的人才并没有加入政府。而我既然来到硅谷，就想揭开它神秘的面纱。

尽管我们是受创始人邀请的客人，最终还是不被允许进入内部，拍摄哪怕一个镜头。所以Alex就手把手教我如何打通关系和人脉。

Joe的助理robin告诉我，Joe的会议还要开一会儿，作为客人，我们可以随便参观。Joe这辈子最想干的事情就是，不停创办、投资智能企业，让这个显得有些迟钝的世界，变得更加聪明。

在节目策划阶段我曾问Joe：你最与众不同的特质是什么?他的原话里，除了提到很强的战略思维能力、总是让他能够获胜的竞争力和成就他人之外，还有一点，自信。”因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。

”彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生。”我问Joe：一般情况下你俩下棋谁赢啊?他答：“一半一半，其实我现在应该成绩比他好，因为现在他老了，我应该能打过他。据Joe所说，硅谷很多顶尖人才都来自移民家庭，他们父母希望他们去有名大公司工作，所以很多时候Joe要去跟这些人的父母沟通、画饼、讲故事。当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale，对政府的痛点深有体会，他把这事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。

“最大的挑战是要建立一个怎样的系统，以及该如何拿到反馈信息。从Palantir成功退出后，Joe又连续创办两家高科技企业和两家投资机构，其中一家企业管理着5000亿美元的财富。

我父亲家是大家族，竞争性非常强的家族，我们每年感恩节的时候大聚会，每年都要比赛，每年都要比那个引体向上，之前都是我爸赢，直到我爸61岁的时候，实在是太老了，我才赢过他。“很多我以前帮过的人，来帮助我取得了成功。

”而Joe父亲则说：“下棋非常讲究预先规划、从容不迫和步步为营。在风靡世界的电影《指环王》中，平静的夏尔受到了黑暗势力的威胁，白袍巫师甘道夫组建了魔戒远征队，要去拯救夏尔。

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